当前位置:HR管理
主管心目中理想秘书的标准
  秘书作为公司中承上启下的“万金油”式人物,一向为人所关注。如何演好这一角色?在上周举办的“数位时代的秘书”精品研讨会上,阿里巴巴、联想、神州数码等多家企业的高级秘书畅谈了各自的经验...
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职业经理人,如何与猎头合作?
猎头为高级人才和用人单位的最高决策层之间构建了一条便捷、畅通的交流渠道,使人才的价值得到最大限度的展现。在当今的高层职场上“猎头”已渐成为一个流行的词汇。然而在猎头为了一个工作职位所开...
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国内薪酬管理常见误区与解决方向
误区(一):在薪酬管理方面缺乏战略的眼光 1.没有从企业的总体战略和人力资源战略高度出发来设计薪酬系?#24120;?#32780;是就薪酬而论薪酬,把公平合理地分配薪酬本身当成了一种目?#27169;?#32780;不是关注什么样的...
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浅谈中小型企业的HR招聘工作
人力资源管理对于国内企业尤其是中小型企业而言是一个全新?#30446;?#39064;,绝大多数企业的人力资源管理往往只是停留在传统的人事管理水平上,虽然在其组织机构图中力资源部占据着非常重要的位置,但事实上这...
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告诉你17?#25351;?#25928;选聘方法
绝大部分公司在招聘过程中广泛采取的方法是非结构化面试,几个面试人员,?#35805;?#21253;括用人部门的经理和人力资源部执行人员,向应聘者提出一系列自己认为重要的问题(多半是临时想出来的),再结合学历、工...
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下属是这样管理的
下属工作能力的70%是从工作中得来?#27169;?#36825;70%的能力,大部分不是自然而然生出来?#27169;?#32780;是在上司的辅导下成长起来的。   最接近的人决定该领导的失败程度   最接近领导的人将决定该领导的成功...
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HR:你拿什么标准来调薪?
调薪是人力资源部每年必须要面临的重要工作之一。?#34892;?#35843;薪可以留住优秀人才,不合适的调薪?#37096;?#20197;成为绩差员工的温床。如何在人工成本和薪酬激励之间?#19994;?#19968;个最佳的平衡,是薪酬和福利经理最关心的问...
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推行绩效?#24049;耍璈R与老板的博弈
 人力资源部经理检视公司的季度?#24049;?#25351;标后,向老板提出建议:“公司的绩效?#24049;?#25351;标,应该每个季度都应进行调整。”   老板不理解:“为什么要这样?你才来公司不?#27809;?#19981;知道,这群业务职能部门...
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